BIM咨詢的服務(wù)與優(yōu)勢發(fā)布時間:2019-07-17
一、提供設(shè)計階段BIM服務(wù):
BIM建模投標、BIM出方案、BIM出施工圖,協(xié)同設(shè)計、建立企業(yè)出圖標準等.
二、提供施工階段BIM服務(wù)
CAD翻模、正向設(shè)計、管線綜合、碰撞檢查、施工模擬、成本管控、工期控制等。解決施工單位沒有BIM團隊的頭疼問題
三、提供甲方運營階段BIM服務(wù)
成本管控、工期控制、協(xié)調(diào)設(shè)計/施工單位、優(yōu)化設(shè)計,節(jié)省甲方項目開發(fā)成本。節(jié)省甲方支出,讓甲方不再被設(shè)計院、施工單位牽著鼻子走。
四、成熟的BIM團隊:
服務(wù)與上千家設(shè)計、施工單位,團隊成員做過超高層、大體量、綜合體復(fù)雜項目不計其數(shù)。
伍、多樣化BIM合作模式
提供BIM上門培訓(xùn)服務(wù)、BIM團隊駐場服務(wù)、BIM問題咨詢服務(wù)、BIM翻模、BIM正向設(shè)計。
六、高質(zhì)量服務(wù),低價收費
提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障工作質(zhì)量,保證施工進度,服務(wù)價格地板價。
BIM施工咨詢優(yōu)勢
在建筑工程中,施工單位與其他企業(yè)單位相比,通過利用BIM技術(shù)可以帶來更顯著的價值,因此施工單位應(yīng)用BIM技術(shù)的動力最大。BIM技術(shù)對施工企業(yè)的應(yīng)用價值:
(1)增強企業(yè)技術(shù)實力以提高項目中標率:利用BIM更立體地展現(xiàn)技術(shù)方案及實力、更精確快捷地制定投標價,極大地提升企業(yè)的中標率。
(2)檢查碰撞:利用基于BIM技術(shù)的碰撞檢查軟件,提前進行各專業(yè)設(shè)計的碰撞檢查,在實際施工前發(fā)現(xiàn)問題,事先協(xié)調(diào),從而大幅減少施工變更。
(3)虛擬施工,有效協(xié)同:三維可視化加上時間維度,進行虛擬施工。直觀快速對比施工計劃與實際進展,同時進行有效協(xié)同,減少建筑質(zhì)量問題、安全問題,減少返工和整改。
(4)成本管理:①多算對比,有效管控
②精確計劃,減少浪費
③數(shù)據(jù)調(diào)用,決策支持
④快速算量,精度提升。
(5)提升項目綜合管控能力:施工企業(yè)在企業(yè)級層面來應(yīng)用BIM技術(shù),可以實現(xiàn)對項目部的有效支撐、有效控制和降低管控風(fēng)險,從而進一步提升項目的管控能力。
(6)現(xiàn)場布置優(yōu)化管理:利用BIM技術(shù)應(yīng)用可以形象直觀地模擬各個階段的現(xiàn)場情況,靈活地進行現(xiàn)場平面布置,實現(xiàn)現(xiàn)場平面布置合理、高效。
(7)工作面管理:BIM技術(shù)可提高施工組織協(xié)調(diào)的有效性,集成工程資源、進度、成本等信息,實現(xiàn)合理的施工流水劃分,并基于模型完成施工的分包管理。
(8)安全文明管理:利用BIM建立三維模型提前判斷危險源,在其附近布置防護設(shè)施模型,提前排查安全死角;利用 BIM 及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件,提前模擬災(zāi)害發(fā)生過程,分析原因,制定相應(yīng)措施,并編制人員疏散、救援的應(yīng)急預(yù)案;基于BIM技術(shù)將智能芯片植入項目現(xiàn)場勞務(wù)人員安全帽中,對其進出場控制、工作面布置等方面進行動態(tài)查詢和調(diào)整,有利于安全文明管理。
(9)解決項目技術(shù)難題:① 利用BIM技術(shù)進行虛擬裝配:在設(shè)計的BIM模型中進行構(gòu)配件的虛擬裝配,提早發(fā)現(xiàn)制造、運輸、安裝中的問題,并及時修改設(shè)計,避免因設(shè)計問題造成的工期滯后及材料浪費。
② 利用BIM技術(shù)進行現(xiàn)場技術(shù)交底基于BIM技術(shù)的施工管理軟件,可將施工流程以三維模型及動畫的方式直觀立體地展現(xiàn)出來,有利于進行項目(尤其是對特殊節(jié)點)的技術(shù)交底,也便于對工人進行培訓(xùn),使其在施工前充分了解施工內(nèi)容和順序。
③ 利用BIM技術(shù)進行復(fù)雜構(gòu)件的數(shù)字化加工:運用BIM技術(shù)對復(fù)雜構(gòu)件進行數(shù)字化加工,或?qū)IM技術(shù)與預(yù)制技術(shù)更好地結(jié)合在一起,施工企業(yè)在建造過程中則可以變得更加準確、經(jīng)濟、安全。