BIM的來源1975年，“BIM之父”——喬治亞理工大學的Chunk Eastman教授創(chuàng)建了BIM理念至今，BIM技術的研究經(jīng)歷了三大階段：萌芽階段、產(chǎn)生階段和發(fā)展階段。BIM理念的啟蒙，受到了1973年全球石油危機的影響，美國全行業(yè)需要考慮提高行業(yè)效益的問題，1975年“BIM之父”Eastman教授在其研究的課題“Building Description System”中提出“a computer-based description of a building”，以便于實現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設效率
1.3 BIM的特點BIM的特點：1）可視化；2）協(xié)調(diào)性；3）模擬性；4）優(yōu)化性；5）可出圖性。1.3.1 基于BIM 的工程設計實現(xiàn)三維設計。能夠根據(jù)3D 模型自動生成各種圖形和文檔，而且始終與模型邏輯相關，當模型發(fā)生變化時，與之關聯(lián)的圖形和文檔將自動更新；設計過程中所創(chuàng)建的對象存在著內(nèi)建的邏輯關聯(lián)關系，當某個對象發(fā)生變化時，與之關聯(lián)的對象隨之變化。實現(xiàn)不同專業(yè)設計之間的信息共享。各專業(yè)CAD系統(tǒng)可從信息模型中獲取所需的設計參數(shù)和相關信息，不需要重復錄入數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)冗余、歧義和錯誤。實現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)同設計。某個專業(yè)設計的對象被修改，其他專業(yè)設計中的該對象會隨之更新。實現(xiàn)虛擬設計和智能設計。實現(xiàn)設計碰撞檢測、能耗分析、成本預測等。1.3.2 基于BIM 的施工及管理實現(xiàn)集成項目交付IPD（Integrated Project Delivery）管理。把項目主要參與方在設計階段就集合在一起，著眼于項目的全生命期，利用BIM 技術進行虛擬設計、建造、維護及管理。實現(xiàn)動態(tài)、集成和可視化的4D 施工管理。將建筑物及施工現(xiàn)場3D 模型與施工進度相鏈接，并與施工資源和場地布置信息集成一體，建立4D 施工信息模型。實現(xiàn)建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工過程的可視化模擬。實現(xiàn)項目各參與方協(xié)同工作。項目各參與方信息共享，基于網(wǎng)絡實現(xiàn)文檔、圖檔和視檔的提交、審核、審批及利用。項目各參與方通過網(wǎng)絡協(xié)同工作，進行工程洽商、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)施工質(zhì)量、安全、成本和進度的管理和監(jiān)控。實現(xiàn)虛擬施工。在計算機上執(zhí)行建造過程，虛擬模型可在實際建造之前對工程項目的功能及可建造性等潛在問題進行預測，包括施工方法實驗、施工過程模擬及施工方案優(yōu)化等。